msp;不管怎么说，迟到总比不到好。

  在2041年的中东战争中遭受惨败之后，美国陆军终于清醒了过来，认识到了与共和国陆军的巨大差距，并且订下了为期20年的发展规划。必须承认，作为一个由流放犯、探险家与破产者建立的国家，美国非常善于从失败中吸取教训。在制订发展规划的时候，美国陆军不但提出了一个非常明确的目的，还对实现目的做了详细规划。不管是现实制度、还是传统习惯，美国人在制订计划方面很有一手，而且非常详细。按照美国陆军在2042年提交给国会的相关报告，发展规划中对陆军的现代化建设进度详细到了每个季度，甚至对每个月应该启动哪些项目、以及各个项目应该在哪个月达到某个阶段都做了详细规划，而且还对规划的可行性做了详细论证。

  不得不说，这就是“美国式计划”的特点。

  了解美国的人都应该知道，美国陆军的这份发展规划肯定无法实现，至少无法按照计划的进度实现。要知道，在过去百年间，美国各军兵种提出过数十份类似的发展规划，没有一种真正按照计划实现过，而且六成夭折。

  虽然美国陆军的发展规划没有夭折，但是也在实施过程中变了样。

  从最终的落实结果来看，如果说该发展规划中哪个部分与计划的差别最小，那就是编制改革了。

  众所周知，美国陆军有一套非常繁琐的编制体系。美苏冷战期间，美国陆军一直奉行在第二次世界大战期间建立的编制体系，即以战区为基础，在战区下设集团军、军、师、旅与营（营是具备独立作战能力的最小编制）。20世纪90年代初的海湾战争后，作为响应“空地一体战”，美国陆军开始调整编制，集团军被取消，旅级战斗单位得到加强。到21世纪初的“反恐战争”时期，旅级战斗单位再次得到加强，而且正规军与国民警卫队的整合工作也正式开始。直到2041年的中东战争，美国陆军仍然是以师为基本战斗单位，旅为主要独立战斗单位，编制体系并没发生本质性的变化。可以说，这就是美国陆军固步自封，对现代化军事变革认识不深刻的主要体现。

  总结中东战争的经验教训时，美国陆军就提出，编制落后是战斗力低下的主要原因。

  受此影响，在提出发展规划之前，美国陆军就在计划进行编制改革。

  因为目标是超越共和国陆军，而在此之前，肯定得追上共和国陆军，所以在2042年的时候，美国陆军就做出了向共和国陆军学习的决定，即采用共和国陆军的编制体系，追上共和国陆军之后，再寻求超越的方式方法。作为大国陆军，在具体表现形式上，美国陆军采用了“老瓶装新酒”的策略，即在尽量保留部队番号、以及各级部队代号的基础上，按照共和国陆军战斗单位的编制模式整编作战部队