��部面貌，还是对外风气。

  效率还算不错，只过半个小时，唐经理就进来，说人到齐了。我点头，让他招呼众人进

  来。

  人陆续进来，总共就五个人。说实话， 一直在以前的公司上班，习惯那种办公室开满电

  脑，不停有打字声，说话声的我，此刻还真有点不惯这种冷清。

  唐经理率先指着位五十岁上下，有点矮胖的nv人介绍道“这位是公司的财务，郭姐。”

  我点头，笑着与她握手。

  “这位是公司的计调老牛，负责公司所有物品的管理，发放。”唐经理介绍另个，四十

  多岁，；满嘴胡渣的男子说。

  老牛手中还抱着个纸箱子，我看下，里面是刚印好的传单，广告。

  一一打过招呼，我让他们都找个凳子坐下。把我刚才的话，跟他们说了便。本想听听他们

  的报告，谁知个个都闷着不出声。望向唐经理，本想让他带个头，谁知他哼哼唧唧了两下，

  最终把头转向了旁边。

  有点郁闷，还有点无奈。既然没人说，或许是现在不知道说什么，不过没关系，我相信以

  后会习惯的。做旅游不在行，但好歹在以前的公司做过j年， 一些公司的管理理念，方法，多

  少还是了解点。

  而且我认为，外企公司的管理制度，有不少值得学习，借鉴的地方。公司大小虽不样，

  但管理方法都是相通的，现在的公司麻雀虽小，但五脏俱全嘛，或许只有四脏。

  既然都不说，只能我来说，没有介绍过去，也没有展望未来。我说的第点，就是把公司

  接着讲了些对顾客的修养，具t记不清太多，只能把以前在公司记得的东西，说出来。暗

  暗决定，什么时候找高月，去复印份以前公司的员工修养出来。让现在的职员，以后上岗前，

  现在的环境整理好，王要是店面清洁，以及个人着装问题。

  让他们说不会，提问题，发出异议倒是很会挑。话还没说话，徐英就出来抗议说“f装没

  办法统一只有这j个人，也没那必要。”

  估计是觉得麻烦，或是不适应，我简单解释说“不管内部如何，着装，公司环境就是个包

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