的愣，还是小心翼翼回答。

  “好，搞活动用，用来做什么？”

  “这个……“

  “这样问吧，假如你是贾正平，我把你这个工作方案给你，让你搞一个活动，你会不会搞？“

  “这个……“我有点结结巴巴。

  “一个好的活动方案是怎么样的呢？“李光辉问道，四呼又在自言自语。

  我赶紧竖起耳朵。

  “你要得能指导一个活动，别人拿到你这个活动方案，照着这个方案就知道怎么做。“李光辉拿起我写得那几张纸抖了抖，“你这个方案如果单纯从文采上讲，没有任何问题，如果你没有任何经验，也没有任何问题；但你好歹也做了半年了，咋写出这样一个方案，完全就是假大空。”李光辉没有给我留一点情面。

  我站在那里有点窘。

  李光辉大概看我可怜兮兮饿样子，心生不忍，稍微缓和了一下语气，“当然可能我是太吹毛求疵了，你第一次做这样的一个方案也确实难为你了。“

  “这样，你回去问宋世文要一下，这几年万晶下发的促销方案，那是总公司从全国层面来写得，结构你可以照搬一下，但要结合万晶的实际。

  你看一个大型的促销活动，肯定要有个主题，我不一定非要你妙笔生花，起一个非常哗众取宠的名字，但是你要让搞活动的人知道，顾客问你为啥搞活动，你能说得出来，不管是五一、十一、甚至三八妇女节都好，抑或者你说我刚进到静城回馈消费者都好，别人不一定相信你，但起码你要让下面按照你做得人有一个统一的说法。

  还有，你这个活动要有多少人来搞，需不需要主持人，厂家来几个人，代理商有几个，这几个人是怎么分工的，谁做什么、谁又做什么，你总该写清楚，让别人知道吧。

  还有，一场活动总是要花钱的，你总得有个大概的预算，而且这个预算你要有凭有据，人工多少钱、赠品多少钱、设备多少钱，你得让人信服

  最后，也是最重要的一点，你让别人花了钱，你得给别人创造出效益来。你让别人掏多少多少钱来，你得让让别人看到效益，让别人钱掏得心甘情愿。“

  李光辉滔滔不绝说了一大堆，我心里有了个底。

  我赶紧去找宋世文要促销的方案，宋世文拿了厚厚一大叠促销方案给我，有万晶的，也有别的公司，还有其他厂家的促销单张。

  “你们是准备大搞吧？“

  “应该是大搞。“其实�