闪存出现后，并没有被mp3厂商采用，厂家都觉得用不着。

  而乔布斯的ipod，其实最核心的关窍就在于“解决了mp3容量暴涨数十倍后，找歌的难题”。

  ipod比其他mp3多出了一块和“文曲星/快译通”差不多的液晶屏，可以显示好几行好几列的歌名。后来更进一步做了记忆歌曲存放路径的文件夹系统，一下子让索引清爽了很多。

  同时，ipod有上下左右四个方向键，这样一来，在歌海中找歌的按键次数就降低了好几倍。最后，ipod在四个方向键外圈，还加上了一个滚轮控件，滚一圈就能往下翻近百歌。如此一来，在歌海中找歌的用户体验就被去芜存菁到了最简，而且非常直观。

  而有一定尺寸的液晶显示屏，除了方便找歌之外，未来还能显示一些歌词，或者作别的软件拓展。

  苹果公司的产品，从ipod到iphone，卖点无非就是那几个字：极简主义的用户体验。

  信息爆炸？好歌好游戏好app泛滥？没关系，乔布斯用一种粗暴的“帮助用户筛选”的模式，把九成九的繁杂去掉，只留下用户眼下最爱的，呈现出来。

  “相比于目前的mp3，我们只需要加上3个技术创新点，就可以架构出划时代产品：新架构的大容量存储器、显示歌名矩阵甚至歌词的液晶屏、灵活快捷的四向按钮和滚轮控件。”

  顾诚现在要做的，就是买一个便宜的mp3研公司，把对方代表现有技术的专利申请文件拿来，然后把上述3点权利要求嫁接进去、重新提交一组专利申请。

  至于真心研这种mp3、配套实施工业设计、将其商用化，完全不用太着急。顾诚可以先卖两年cd唱片、把用户的正版习惯培养起来、等cd不得不被历史淘汰的时候，他再卖mp3音乐。

  如今，先写一组把上述3个技术特征全部涵盖在内的专利，抢在乔布斯前面把坑占住就好。