msp; 整合完成，才会是下一步的研发。

  而现在，哪怕spacex的第一款火箭发射成功，但距离西蒙要求的整合阶段，其实还有很远的路要走，西蒙觉得，整合阶段真正彻底完成，至少应该是结束于再一次的登月计划。

  因此，媒体的热议中，第二天的spacex高层会议，给予肯定的同时，西蒙的要求就是再接再厉。

  第一次发射就取得成功，足以证明猎鹰一号的稳定性，接下来，执行商业发射的同时，就是可回收火箭和重型火箭的研发。

  后者对于西蒙而言更重要。

  因为要前进前进再前进，而不是停下脚步赚钱。

  不过，该给的奖励西蒙也一点没有吝啬。

  去年梅林一号通过测试，拿下巨额订单，西蒙一次性给出了1500万美元的奖金，这次也一样，同样的1500万巨额支票撒下去。

  不仅如此，西蒙还开启了另外一项方案，大幅提升spacex旗下员工的薪资。

  此前spacex的薪酬并不算高，只比业界其他机构的平均薪酬高百分之二三十左右，这一次，西蒙直接将spacex的起薪设置为10万美元。

  刚刚过去的1997年，美国人的平均年收入为27000美元，而更加精准一些的收入中位数，更是只有19000美元，远没有很多向往美国把这里当天堂的人想象的那么高。

  西蒙把spacex的年薪起步设置为10万美元，已经相当于美国大部分企业高管级别，而且，企业高管拥有的奖金和股权奖励之类，spacex同样不缺。

  不仅如此，关键还是‘起薪’。

  意思是，只要能够成功入职spacex，最初级的员工都能够拿到10万美元年薪。

  猎鹰一号发射成功之后，趁着这次媒体热度，格温·肖特维尔通过自己的facebook主页向全球范围内发布了招聘启示，至于已经在spacex工作几年的老员工，这次大提升之后，年薪普遍更高，15万乃至20万美元都是稀疏平常。

  这不是西蒙的心血来潮。

  想要马儿跑，就要给马吃草，再简单不过的道理。

  西蒙很早就开始考虑这件事。

  3g计划想要成功，你和别人谈理想，没问题，但如果只谈理想，那就是耍流氓了。

  还是谈钱最可靠。

  十几二十年后，无论东西方都有着一种普遍现象，最顶尖的人才，最聪明的头脑，要么一股脑钻�