emsp; 看着文件，郑歌沉默不语。妙妙食品发展到如今，似乎有些不满足，想要进军饮料行业，计划上马一款果汁饮料。

  郑歌看着，微微摇头。

  妙妙食品上半年的营业额，大约在27亿左右，这个销售额，对于新崛起不久的妙妙食品来说，已经很不错了。

  所以他觉得，妙妙食品当前应该稳扎稳打的发展下去。

  而不是盲目的扩张。

  一家企业，盲目扩张，不会有什么好结果。

  历史上，许多营业额数十亿的企业，都死于疯狂扩张。

  另外，这份文件里还提到，妙妙食品当前的销售模式，不利于公司发展。

  当前妙妙食品，采用的是代理经销模式，一级一级的下沉到终端市场，最后产品走进消费者手里。

  这一点，和大多同类企业差不多。

  文件里提到，之前有一家和妙妙食品竞争的企业，为了打败妙妙食品，不惜打价格战，或者直接给经销商返利。

  后来，妙妙食品下面的经销商，也吵着要返利。

  这导致妙妙食品，一时失利，失去了一部分市场份额。

  虽然及时挽回，但着也让妙妙食品的管理层们觉得，传统的销售模式过时了，应该改变模式，改为直营。

  也就是说，在各大地区，建立分公司，建立仓储系统。然后下派业务员，划分区域，负责各大城市、城区的市场。

  哪家超市要货，可以直接通过业务员联系分公司，让仓库送货过去。

  这样的话，渠道方面妙妙食品可以说无虑了。

  以后竞争对手，也无法在渠道方面，对妙妙食品做文章了。

  可是这样一来，成本就高了。

  如各地分公司，仓储系统，业务员，送货员工资等等，都是一大笔支出。

  不过郑歌觉得，这个计划可行。

  不仅是妙妙食品，动力饮料那边，也应该如此。

  或者，两家公司可以合作，打造一条强大的销售渠道。

  沉吟了片刻，郑歌在文件上做了批示，让妙妙食品近期先做好渠道。至于进军饮料行业，还是再等等吧。

  另外指示妙妙食品，和动力饮料进行联系，谈谈共建渠道的问题。

  看看自己�