第176章 待员工之道(一)
��些米饭。再说,我刚刚离开餐厅的时候,看到李总经理在二楼和两名员工正聊得高兴呢,估计他一时半会儿还回不来。”

  “哦,这样啊!那好吧,我还是去餐厅吃饭。多谢师姐!”

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  公司的员工餐厅楼在办公大楼的隔壁,这栋楼比办公大楼小很多,每层楼的面积仅约为3000平米,且只有三层,厨房、冷藏库、仓库等设在一楼,二楼和三楼是餐厅。

  餐厅采用自助餐形式,所有员工可刷卡入内,按需取餐,每人每餐只收20元。

  这家员工餐厅是前年年底开设的。

  许信成还记得他到公司上班的前5个月,在这家餐厅还没开设之前,每到午餐和晚餐时间,很多同事们便会为要吃什么而苦恼。

  公司所在的珠江111创意园附近没有太多做外卖的餐馆,且多数外卖的菜都不太好吃,其中只有三家还行,同事们只能每天轮着点这三家的菜,但只过了两三个月,大家便都吃腻了,接着又开始陷入到不知道该点什么该吃什么的处境中。

  许信成发现,这种挑食的毛病,越是在大城市里长大的同事,越是从小就吃惯大鱼大肉的同事,他们身上的病症就越严重。

  他则完全没有这方面的问题,从小就简朴知足的他,从小就吃粗茶淡饭长大的他觉得这里所有餐馆的菜都很好吃。

  现在看来,小时候吃不上大鱼大肉的经历,也并不是完全没有好处,起码让他有了更强的生存能力和适应能力,对美食的依赖没那么强烈。

  不过,许信成知道,虽然吃饭问题对他来说根本不是问题,但它对多数同事来说却是一个大问题,毕竟民以食为天,午餐和晚餐没吃好,或多或少肯定会影响到大家的工作状态。

  入职后的第5个月,那是11月中旬,他因优异的工作表现又一次被李总经理请到办公室喝茶聊天。

  在对他的工作表现予以高度的肯定和褒奖后,李总经理问他有没有一些工作上的建议,他连着提了3个建议,3个建议都被采纳。

  其中最重要的建议便是增设员工餐厅。

  李总经理说他其实从一开始就有增设员工餐厅的计划,只是,之前员工的人数只有几百人,加之公司的经营还没走上正轨,所以一直没有把这事提上日程。不过,他觉得现在是时候了,于是决定正式开始实施该计划。

  他吩咐许信成和行政部的赵经理、财务部的张经理等人一起制定一个实施方案,并做一个预算案,而后向深圳总部提出了申请,陆董事长对这事很支持,当即就批了。