�言，学历高低并不重要，而在那几方面，他的水平并不比他们差。

  第二，在投资、金融等专业领域，他们的确厉害，他们的确比他强很多，他们在相关领域的工作经验都非常丰富，但是，这次，团队的工作项目、任务和目标与那些领域都没有任何关系。

  第三，从这些年的团队管理经验中，他明白，领导力和一个人的年龄、学历等没有直接关系。

  在鸿飞ai事业部担任总经理秘书和助理期间，在负责管理一些项目时，他所管理的绝大多数员工，他们的年纪都比他大，但他总能从容应对，大家也都服从他的管理。

  他的年纪虽不大，但他的心理年龄却不小，向来成熟稳重的他，在为人处世、待人接物等方面本来就做得很到位，加之在李总经理手下做了一年半的秘书和助理，期间，在人员管理、项目统筹等方面有了非常多的实践和成功经验，所以，他还是很有信心的。

  总而言之，这次面临的挑战是比较大，但在他们面前，没有必要妄自菲薄，而要以平常心待之。

  解决了自己心态上的问题，现在的问题是，如何才能令到他们对自己真地心服口服呢？还有，这次的任务极其艰巨，时间紧项目多，如何才能顺利地带领大家一起顺利地完成工作任务呢？

  经过一番认真思考，许信成做了四件事：

  第一，上周三早上十点召开第一次会议，一个简单的互相认识的小会。虽只是一个时间只有15分钟的小会，但他的目的已经达到了，那就是让大家看到他雷厉风行的作风，看到他勇于担起重担的态度。

  第二，知己知彼。下午两点，他从人力资源部那里调取了小组18位成员的个人资料，很仔细地了解了每个人的工作经历和背景。到了晚上，他又向amanda详细地询问了每个人在项目小组里的角色和具体工作内容等情况。

  第三，周四下午四点半召开第二次会议，进行了深入地交流和沟通。

  第四，周六，他和3名项目经理一起到产业园进行实地考察，还在那里约见了合作公司的负责人。

  两次会议期间，过去的五天里，虽然，他在心里还是不免有些没底，但是，沉稳干练的他始终显得从容不迫、沉着冷静，其一言一行，也始终显得落落大方、自然得体。

  当然，这一切仅仅是开始，要在一个新团队里确立起自己的威信和领导地位需要付出非常多的努力，还需要具备多方面的能力，如卓越的领导力、行之有效的管理方法和方式等。

  许信成曾经做过分析和总结，他认为，要成为一名优秀的团队领袖，必须首先做到以下三点�