历史总是惊人的相似
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3月17日,侯小强发布了“条件不限,待遇从优”的编辑与主编招聘信息。
3月21日,吴文辉选择放弃,他向一路支持他的pe发去邮件,诚恳地表达歉意:mbo计划到此为止。
直到最后,这家pe仍竭力争取,甚至愿提升价码。但吴和他的战友已不想再纠结下去。追随的团队和作家们摩拳擦掌、欲开新天的热血不能空冷,诸多投资方的追逐也引发纷繁猜测,吴文辉需要尽快开始新的故事。
见过很多互联网巨头、投资巨擘的老板,但只有面对陈天桥时,吴文辉会感到巨大的压力。“桥哥”的“现实扭曲立场”让盛大内部的高官们无法表达内心的真实诉求,“面对他,只能在他的主导下谈,我开口之前就会不自觉地压低自己的条件,而且最终他能压低筹码并说服我,尽管我们内心并不满意。”
这一天,除吴文辉之外的其他出走团队终于接获通知,离职流程完成。
3月25日,吴文辉正式提交辞呈,预计4月初正式离职。
分歧
需要更多的用户、流量、推广费用,但正在收缩的盛大已给不了这些支持。
萧墙之变,源于分歧累积已久。
先有、后有盛大文学是分歧滋生的基调。2004年被全资收购后,创始团队尽管仍保有公司经营权,但没有股权。
在2008年盛大文学成立之初,盛大文学和几乎等同于一个实体两套班子,侯小强与吴文辉之间关于公司策略屡有争议。随着盛大集团投资部不断投资、并购文学网站并置入盛大文学板块,“双马同槽”的摩擦逐渐消解。盛大文学成了的母集团,侯小强也放弃了对自身日常运营工作的介入。
侯小强对本刊记者说,他对自己的定位是“服务者”,既然团队的内容生产做得很好,那他就不必介入。创始团队的成员也说,感谢侯小强此前的不介入。
但在的经营之外,双方的分歧频起。有的来自于侯小强和吴文辉的策略判断差异。比如,去年11月,侯与吴在盛大文学高管会议上发生了争执。侯小强认为,盛大文学应当全面开放输出内容,否则因盗版压力或内容时效,价值或会衰减。而吴文辉则认为,在输出内容时应当有所鉴别,对于有意借内容招揽读者又有意自行生产内容的渠道应当断绝输出,以防养虎遗患。
还有些矛盾在盛大文学、之外,又有着盛大集团意志的身影。陈天桥向侯小强传达的制度安排是,各个文学网站公司专注于内容生产,盛大文学则负责品牌建设、渠道建设、营销体系,打击盗版、产业链布局等。
去年11月,�
3月21日,吴文辉选择放弃,他向一路支持他的pe发去邮件,诚恳地表达歉意:mbo计划到此为止。
直到最后,这家pe仍竭力争取,甚至愿提升价码。但吴和他的战友已不想再纠结下去。追随的团队和作家们摩拳擦掌、欲开新天的热血不能空冷,诸多投资方的追逐也引发纷繁猜测,吴文辉需要尽快开始新的故事。
见过很多互联网巨头、投资巨擘的老板,但只有面对陈天桥时,吴文辉会感到巨大的压力。“桥哥”的“现实扭曲立场”让盛大内部的高官们无法表达内心的真实诉求,“面对他,只能在他的主导下谈,我开口之前就会不自觉地压低自己的条件,而且最终他能压低筹码并说服我,尽管我们内心并不满意。”
这一天,除吴文辉之外的其他出走团队终于接获通知,离职流程完成。
3月25日,吴文辉正式提交辞呈,预计4月初正式离职。
分歧
需要更多的用户、流量、推广费用,但正在收缩的盛大已给不了这些支持。
萧墙之变,源于分歧累积已久。
先有、后有盛大文学是分歧滋生的基调。2004年被全资收购后,创始团队尽管仍保有公司经营权,但没有股权。
在2008年盛大文学成立之初,盛大文学和几乎等同于一个实体两套班子,侯小强与吴文辉之间关于公司策略屡有争议。随着盛大集团投资部不断投资、并购文学网站并置入盛大文学板块,“双马同槽”的摩擦逐渐消解。盛大文学成了的母集团,侯小强也放弃了对自身日常运营工作的介入。
侯小强对本刊记者说,他对自己的定位是“服务者”,既然团队的内容生产做得很好,那他就不必介入。创始团队的成员也说,感谢侯小强此前的不介入。
但在的经营之外,双方的分歧频起。有的来自于侯小强和吴文辉的策略判断差异。比如,去年11月,侯与吴在盛大文学高管会议上发生了争执。侯小强认为,盛大文学应当全面开放输出内容,否则因盗版压力或内容时效,价值或会衰减。而吴文辉则认为,在输出内容时应当有所鉴别,对于有意借内容招揽读者又有意自行生产内容的渠道应当断绝输出,以防养虎遗患。
还有些矛盾在盛大文学、之外,又有着盛大集团意志的身影。陈天桥向侯小强传达的制度安排是,各个文学网站公司专注于内容生产,盛大文学则负责品牌建设、渠道建设、营销体系,打击盗版、产业链布局等。
去年11月,�