�task最初的联合创始人之一。当初把董浩从fiercetech挖来做task中国区董事总经理时，dan对董浩是许过重诺的：业务权、经营权、人事权，将全部交授给董浩。

  所以董浩当初才从fiercetech走得那么坚决，连和胡烈一起胼手胝足地奋斗了五年的情分都不足以让他犹豫。

  但在真正加入task之后，董浩才逐渐意识到，或许task从一开始就没有打算构建一个真正以中国本地人才为核心管理团队的组织架构，task把他挖来，只是为了拆散fiercetech的合伙人团队。

  当初为了让董浩相信task要在中国搭建本地化管理团队的决心，task还让猎头一并接触了郑川，放出了要找一个中国本土cto的风声。在董浩决定加入之后，task又以短时间内难以找到合适的中国本土cto作为理由，迅速从总部派遣了devansh前来中国担任这个职务。

  而让devansh来中国做cto只是第一步而已，task总部真正的目的是什么，现在已是不言而喻。

  董浩真他妈想骂自己一句傻逼。

  胡烈当初对他的忠告，现在无一不被验证。胡烈太了解task，胡烈也太了解dan，没听胡烈忠言的董浩他自己，才是个彻头彻尾的傻逼。

  dan的那封邮件中，那一句“为什么不”，透露着彻底的、美国式的自大、虚伪、傲慢。

  董浩真是烦透了也受够了美国人的这些以why not开头的句式。

  董浩给dan回复的邮件十分简单：

  not?

  董浩想，为什么不让这些自大、虚伪、傲慢的美国人得到点教训，认清点现实呢？如果dan相信devansh的能力足以服务得好像aks这样的中国本土龙头企业，那么不妨让他们试一试。

  董浩在回完邮件后，摸出手机想给胡烈发个微信，但思虑再三，他还是什么都没有发出去。

  倒是在大年初一的一早，董浩收到了胡烈发给他的拜年微信：

  【老董，春节快乐。】

  简短的六个字，一贯的胡烈语气和风格，和往年并没有什么不同，却在一瞬间让董浩看得眼眶发热。

  年后，胡烈请许先淮吃了顿饭，一是给许先淮拜个晚年，二是用自己作为创始人的态度给许先淮喂下一颗定心丸，尝试在一定程度上缓解资方对fiercetech目前业绩滑坡的担心。

  席间，两人一开始都没谈公事。

  许先淮说：“胡烈。新的一年，个人问题能解决吗？”<