�。为此，不少被其整过的干部，私下里送他一个雅号：阳城戈培尔。戈培尔其人，乃当年德国希特勒手下的一员干将，以心狠手辣著称于世。

  特点之二，私心严重，惯于利用手中权力谋私，却又能做得不动声色，甚至不着丝毫痕迹。

  赵瑞星在组织部多年，依据中国人靠山吃山、靠海吃海的传统，有些私心杂念纯属正常。有人曾经帮赵瑞星做过统计，在他二十多年组工干部任内，光是自己家庭、家族成员及其他亲属，通过关系安排、调动工作和提拔重用者，应在百人以上。此外，通过同学、战友、乡亲、朋友、同事等等关系，得到特殊关照者更是不计其数。令人佩服之处在于，依靠在组织部门历练、浸润多年的经验，他之作伪、谋私技法不仅多样，而且手法极其老到，绝少被人当场抓住把柄，即使事后获知也大多属于推测，且难以深入追究。

  如此说来，同样一个赵瑞星，在别人眼里或许毛病、缺点多多，而在廖志国与黄一平看来，立即便有了变废为宝的功效。试想，一个遭遇了苗、贾联手打压的副部长，一旦咸鱼翻身了，能不睚眦必报吗何况，赵瑞星年近退二线，无欲望即无顾虑，本身又是官场治人高手，使用起来能不得心应手再说，私心杂念重的人，可以提供更多让人拿捏的把柄，更加便于驱使、调遣，反倒是个契机。至于所谓德才兼备那一套，只能暂且搁置一边，这也算是因人而异、特事特办吧。

  黄一平没有做过干部工作，甚至也没怎么像样管过人，可是对于治人、用人之道却不陌生。大学四年，他通读了古今中外历史，懂得很多历史上用人、整人的精彩典故。他知道，天下最难用的就是那种完美无缺、油盐不进、刀枪不入的圣人，关键是不易驾驭；最好用者，是那种有明显弱点、毛病的小人，你可以一手拎着他的小瓣子，一手提着督促他的皮鞭子，焉有不乖乖听话受差遣之理做领导的一大学问，有时需要用人所长，有时则需要用人所短不正派或有明显瑕疵之人，在群众眼里是臭狗屎，对领导的忠诚度则特别高；不廉洁的人，为了自己捞点小好处，前提是先帮领导谋取大好处；没本事的人，虽然难成好事，却也不会坏领导的大事；不讲情义的人，对自己人六亲不认，对敌人也下得了狠手。

  非常时期，既要用人所长，也要用人所短，这才是真正的不拘一格嘛。古代有以愚困智的故事，现在我们就是要利用赵瑞星这样的人，来个以短制短、以毒攻毒。廖志国的一番解释，完全道出了最终选择赵瑞星的真实动机。

  其实，那个以愚困智的故事，乃是出自黄一平之口。作为n大历史系的高材生，黄一平装了满肚子的历史掌故，时常在闲聊时应廖书记要求，随口说上一两则小段子，也算是消闲解闷。

  所谓以愚困智，说是北宋有个博学多才的官员名徐铉，一向恃才傲