��代，往往一张专辑刚刚发布的前几周，就会掏空每一个潜在购买者的腰包，最多不超过一个月，销量就会出现断崖式的跌幅。

  至于另一支单曲《wish.you.were.here》，由于宣传力度以及歌曲类型的原因，销量至今也不过堪堪超过四十万。

  作为给《怪胎》专辑预热的先导单曲，这样的销量不能令人满意，但也在及格线以上。

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  主办方的工作人员将乐队一行从机场接到酒店，简单地沟通了一下第二天的工作之后，就告辞离开了。

  会场还没有布置好，要到第二天才会对乐队和歌手开放，事实上第一天乐队也没什么要做的事情。

  “哇哦，每个人都是单独的豪华套房？”

  安妮惊讶地叫道：“办音乐节这么赚钱吗？”

  “不是办音乐节赚钱，是佩内洛普很有钱。”

  理查森纠正了安妮的说法，说道：“我估计第一届音乐节很大可能是亏本在做品牌，做起来了之后才会考虑赚钱的事。”

  音乐节的收入，很大程度上是相当透明的。

  门票价格在网上就可以查到，门票的类型分很多种，平均票价一百美元多一点。

  即使是门票每一天都卖完，按照会场最多六万名观众的容量，去掉门票销售方的分成之后，在这方面的收入最多也就是三千多万美元。

  全部卖完？那根本是不可能的事。平均下来能有八成的上座率，就算是很高了。

  从这个角度来说，音乐节在门票上几乎没有任何赚头。

  广告商的赞助费当然不会公开，不过根据同等级的其它音乐节的收入，多少也能估算的出来。

  再加上转播权出售等其它收入，林林总总加起来，按照二十世纪娱乐的估算，这一届的音乐节，主办方的收入最多不会超过五千万美元。

  这还是考虑到拉丁天后的名气，将广告赞助等费用估算的比较高的缘故。

  实际收入应该比这个数字略低。

  五千万美元，看上去很多对吧？

  但是考虑到音乐节的巨大开支，这点钱根本不算什么。

  比如说超过一百支乐队和歌手，就需要付出相应的出场费。

  这个价格一般来说，依照名气和咖位来谈，越是大牌拿的就越多。

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