r />   在这些赞助品牌中，包括了福特汽车、可口可乐、沃尔玛、诺基亚手机等等的大品牌。

  这些品牌或许说出去给人的感觉比较低端，但体量却是极为庞大的，简而言之，就是有钱。

  非常有钱。

  由于将目光定位在中下收入阶层，这些品牌在推广、营销上的投入非常惊人，例如可口可乐，每年都会在广告费上砸进去数十亿美元。

  《美国偶像》本身也不是什么高大上的政.治节目，它的定位就是平民的娱乐，本身就和这些品牌非常契合。

  “这些赞助我们不可能全部吃下。”

  大卫-劳伦斯很清醒，也很理智：“我认为一家冠名赞助商，再加上三到四家主要赞助商，是一个比较合理的数字。太多的广告，会加重观众的反感，我们也没有那么多节目时间。”

  “这些你去谈。”

  大卫-劳伦斯很擅长拉赞助。

  这也是必然，出身于劳伦斯这样的家族，无论其本人是否专注于这方面的钻营，和整个北美商业界千丝万缕的联系总是断不开的。

  上边有人好办事，这句话的适用范围是全世界，当然也包括了北美。

  本着人尽其用的原则，罗杰干脆将拉赞助的活全交给了大卫-劳伦斯去做，只提出了一点要求：“我只有一个要求，所有的赞助合同只签一季。”

  粗略翻看了所有的意向书，虽然这些品牌给出的价格都还算大方，但没有一个能够真正达到罗杰对《美国偶像》这个项目的预期。

  以可口可乐为例，他们希望以一季800万美元的价格，拿下《美国偶像》的冠名权。

  而以前世《美国偶像》的火爆程度来看，罗杰认为这个数字最起码要加上一个零。

  尽管这只是初步的报价，后续必然还有谈判的空间，但也可以体现出商界对这档节目的态度。

  重视，但却不够重视。

  但是口说无凭，在收视数据出来之前，罗杰也没有任何方法能够证明《美国偶像》会有多么的火爆。

  既然没有人肯给出超高的价格，那就先低价签着，等到第二季再开始涨价。

  这种生意，可不存在什么“没人出高价，我宁可不卖也不降价”的原则。

  少卖一季的广告，就少赚一年的钱，没有人会跟钱过不去，哪怕这钱看起来少了些，但总比没有要强。