p; 阳光海岸现有的员工直接打散重组，分散到宣传部、发行部、市场部三个部门当中，做的依然是原先的工作，只是各部门之间的职权划分更加清晰。

  前两者顾名思义，分别负责宣传以及发行，而市场部则主要负责市场调研方面的工作，包括针对性的调查工作、依照数据和合理的算法对即将或者已经发行的唱片做出销量预测、价格制订等工作。

  这个部门看起来除了花钱之外没有任何用处，但在乐坛厮混了几年，罗杰非常清楚市场部门的重要性。

  一张专辑的宣传预算该批多少钱、如何定价、刻录数量多少等等，这些都需要根据市场部门的预期来审核。

  比如说一张预计销量一百万的专辑，如果只刻录五十万张，就少赚了五十万张的钱。

  但如果刻录了两百万张，剩下的卖不出去，又会亏掉一百万张cd的刻录、运输成本。

  市场部门的销量预测越准确，对成本和盈利控制的就越精确，能够最大化地发掘一张专辑的利润价值。

  除了专辑之外，市场部还要负责签约艺人的商业价值预估，为旗下艺人的发展方向提供数据上的支持。

  到了未来，随着阳光海岸的发展，市场部门需要承担的工作也会越来越多，自然也是越来越重要。

  不过眼下，市场部门干的还是过去的活，主要是为唱片做市场评估。

  主流唱片公司在市场部门砸下的钱都不会少，如环球这样的大厂牌，每年砸在市场部门的钱就足以买下阳光海岸。

  罗杰不指望阳光海岸的市场部能做到环球那样的程度，但起码也要达到二线厂牌中偏上的水准。

  除了三个继承了原有业务的部门之外，新成立的三个部门，和阳光海岸过去的业务关系就不算大了，员工也需要重新招聘一批。

  明星服务部，其实就相当于管理签约艺人的部门，不过是换了个好听点的说法。

  毕竟没有人希望听到唱片公司说“我们要对你执行严格管理”，尽管做的事没什么区别，但换个好听的说法更容易让人接受。

  版权开发部门由玛格丽特兼任总监，经过几年的锻炼，在版权价值开发上，玛格丽特在这方面的表现很出色，也因此赢得了罗杰的推荐。

  这个部门的工作也较为单一，就是想方设法将公司的歌曲版权推销出去，并且卖一个好价钱。

  当然，正常情况下，只卖授权，而不卖断版权。

  卖鸡蛋永远比卖掉会下蛋的母鸡更�