��项目的方向。

  至于首席运营官，权利要低于ceo，也不会直接与董事会产生交集，实际上相当于是ceo的“管家”，将ceo的决策具体地执行下去。

  而在o之下，就不需要再将权利分散到“副总裁”这一级，各个部门的总监或者经理，直接对o负责。

  这样的权利构架，对ceo、o这两个职位的要求较高，尤其是后者，必须是一个近乎于全能型的人才。

  但好处也是十分明显的，精简的公司结构，使得在人力方面可以节约大量的成本，并且也会很大程度上减少内耗的损失，提高效率。

  在后世，这种管理层模式从新兴的互联网企业开始流行，很快就成为许多大公司之间的主流。

  “权利集中？”

  胖子很快就想清楚了这其中的好处，却也有些担忧：“没有权力制衡的话，我们会不会失去对公司的掌控？”

  为什么一开始，三支乐队一起成立ad唱片的时候，要同时设置ceo和总裁这两个职位？

  虽然说“总裁”也是由卢西恩-格兰奇一直兼任了下去，没有起到实质性的作用，但那是因为公司成立没过几年，【金属猴子】和【a】乐队就选择带着《美国偶像》项目退出，没有必要再对卢西恩-格兰奇的权利进行限制。

  实际上，在一开始，同时设置这两个职位，目的就是防止ceo的权利过大，导致公司内部失控。

  “没必要。”罗杰显然认真考虑过这个问题，毫不犹豫地开口道：“现在的情况和以前不一样，ad唱片和百代，我们都是绝对控股方，只要把握住董事会审核这一关，公司就不会失去控制。”

  “确实是这样。”

  胖子思考了一会，赞同地点点头，却又提出了一个问题：“但是这样做的话，我们会很忙。董事会的工作确实比ceo、o要少很多，但也要占用我们大量的时间。”

  “这是迟早的事。”

  罗杰对这个问题也有些头痛，但并没有好的解决办法，略带无奈地说道：“我们想要往唱片业顶端发展，就不得不面对这样的问题。即使是让公司高层之间互相制衡，难道我们要插手的事就会少了吗？不，只会更多！”

  停顿了片刻，罗杰再次强调道：“如果只想做超级巨星，我们根本没必要成立ad唱片，没必要并购百代。既然选择了这条路，我们迟早要从明星变成商人，这只是时间问题！”

  </br>

  </br>