�，从央视一直到各地方电视台，对黄金时段的c播广告进行了分类，并采取公开竞标拍卖的方式，让一些企业参与竞争，谁竞拍的价格高，谁就会成为黄金时段当仁不让的标王，特别是酒类企业竞争，已经到了白热化的程度。

  海梅告诉我，从去年的成交情况看，今年要想拿下前三名之一，最起码也要上亿元！也就是说，一个企业仅在央视黄金时段的一个广告时间段，一年下来就需要一亿元资金。

  照她这样说，这件事还真值得考虑考虑。商人，都讲究物有所值，拿出如此庞大的自己，专门用于一个广告媒体，确实比较沉重，占用资金的比例也比较大，这也是海梅姐犹豫不决，要向我汇报的原因之一。放在前两年，海梅姐是不会这样的，因为需要的一两千万的资金，我们是完全可以出的，也不至于这样。但现在海梅姐专门向我汇报此事，也看出了海梅姐确实是我们自家人——在资金的运用上j打细算！

  “高兴，所以我估量这件事得慎重考虑！为此，我专门跟范总商量了商量，拿出了一个方案，请你看看有什么漏洞没有！”

  说完，海梅姐地给我一个材料。

  我仔细翻看了一遍。这是一个包括参加竞争标王在内的一系列宣传规划，比较详细到位。看完以后，我没有表态，而是让海梅姐将这个计划书在会上当众做一个说明，看看大家有什么好主意！

  海梅听我这样说，就将计划书中所列的各种宣传规划向各位老总作了一番介绍。

  “我们滨海酒业打算采取一下一个方面的措施来扩大产品影响，提高企业知名度。”

  “第一种方案，继续参加每年一度的‘标王’竞争，在这方面，没有什么c作技巧！只要资金雄厚、到位，不管标二、标三，甚至标王，我们都可以竞争得到。如果照去年的竞标金额算，我估计今年的标王竞标大约需要1.5个亿！标二1.2个亿，标三1个亿左右。从这一点上看，竞争标王已经有点勉为其难！而且，我们所需要的宣传效应直至最后的经济效应还是未知数——因为投入资金太庞大了。”

  “第二种方案，我们参照参加竞争标王的宣传资金规模，设计了分散投入，规避风险的做法，那就是，将投入到央视参加标王竞争的资金分散开来，不紧盯央视黄金时间段，转而关注地方电视台黄金时间段，将其中的大约1亿元资金，投入到各省卫视台，每台预算资金2000万，合计1个亿，剩余的5000万，再投入到央视非黄金时间段的广告中。这是比照标王竞争的额度，计算的宣传资金，当然，如果我们资金紧张，可以适当的、相应的缩减资金。”

  “第三种方案，也是第二种方案的延伸做法，就是将用于电视一种宣传媒体的广告资金，更为分散，分别投入到�