��来。

  我把准备采取“公司加农户”开展大规模养殖，以及通过建立一套饲养管理系统的想法和谷大宝说了下。

  谷大宝对于“公司加农户”的发展模式，很是叫好。因为这样做，泉岭村几乎家家户户都可以参与进来，人人能赚钱。当然赚多赚少就看你自己能养多少鸡了。他身为乡书记，机会给了你们村，能赚多少却是看你村民自己决定的了。

  但对于饲养管理系统，谷大宝虽然不了解，却也表示了极大的兴趣。毕竟这东西，是岭南那边先进理念，他学了总是有好处的。

  我便和谷大宝简单解释了下这套系统的作用。比如，公司将鸡苗委托给农户代为饲养，在饲养管理中，从公司领取的鸡苗、饲料、药物等，养户以保证金、栏舍设备和劳动力等资源参与到公司的产业链管理中来。通过饲养管理，可以让公司实现饲养过程的精细化管理，以委托饲养的方式实现与农户合作生产，为单家独户的农户走向广阔的大市场搭建起一座桥梁。由公司作为龙头牵头组织，将众多的农户有效组织起来联合生产，就形成了农产品的商品化和规模化大生产。公司和农户以利益为纽带联结成为有机的整体，在共同面对市场竞争当中始终处于优势地位。

  “公司+农户”模式是我们的核心竞争力体现，而集中交易市场管理和精细化农户养殖过程管理则是保证该模式正常运转的基础。其中，集中交易市场实现了供应与销售的直接交割。农户在规定的日期送肉鸡到交易市场，由公司统一进行收购，点清数目、划定品质等级，然后在垛口收货，并在系统中记录、打单。收到的肉鸡，直接送到交易市场的出货口，交割给经销商运走出货。通过养户查询台，可快速了解养户的领苗、饲料、疫苗、疾病、回收、结算情况，对养户的综合信息一目了然。

  “果然是从南方发达地区回来的啊！这观念就是先进！”谷大宝赞赏道。

  既然确定了，自然就该开怀畅饮了。所以，我们又在谷春来家吃了个晚饭，喝了个尽兴痛快，才开车回了乡里。