�行仿制的时候，成功利用触点接触器，把电脑输出信号和机器动作连接到一起，找到了国内的电器元件替代品。

  人工制造和机械自动化，哪个效率更高，成本更低，这是傻子都能想明白的问题。

  当还在手工制衣的国内制衣厂，看到姚远的自动化制衣设备，要是不眼馋才怪。

  所以，姚远判断，他的制衣设备，只要投入市场，就一定会有广阔的销路，利润也会惊人。

  当然了，有了好东西，你还得设法让人家尽快了解和知道。这个问题，就是要刘健去解决了。

  经过了再次学习和培训的刘健，也是信心十足。有过硬的产品，有先进的销售理念和模式，他刘健要是还不能把东西卖出去，那还活个什么大劲儿？

  他立刻带着他的销售团队，奔向了全国各地的制衣厂。

  制衣设备这东西，比较灵活。你可以购买单独的设备，比如蒸汽松布、展布设备，熨烫机，裁剪设备，也可以购买一整条线，包括运转架在内的所有配套生产线，完全看制衣厂家的资金储备能力。

  刘健没有采取公开在媒体刊登广告这种销售模式，而是根据各地制衣厂分布情况，划分区域，把他的业务员撒出去，直接奔指定区域的相关厂家，一家一家地去推销。

  在此之前，针对如何寻找厂家负责人，如何进行具体推销，他和业务员们都做了模拟推演，认真准备好了，才开始下一步的行动。

  产品有优势，价格就不会便宜，利润也就相对高了很多。

  就如抗抗牌时装一样，姚远也没打算让所有的消费者都买得起他的产品。

  这么多制衣厂，有十分之一，甚至百分之一肯用他的设备，他都不见得干的过来。

  果然，制衣厂投入正式生产之后，生产计划很快就排到了年底。

  下一步，就看美美怎么去协调生产和销售之间的关系了。他相信美美的能力，完全不用他去过多操心。

  在美美的极力反对之下，他还是让蒋卫东做了制衣设备公司的副总经理。

  我让你们两口子白天黑夜形影不离，我看你们还能不能磨合不好，整天让我操心？

  到这时候，美美已经基本学全了他的精灵古怪与匪夷所思，完全可以掌控制衣设备公司。

  在此后不久的公司经营过程中，她还利用委托矿机铸造车间给他们生产铸造机体的机会，利用刚刚发布的租赁承包政策，施展先给后断的手段，把矿机的铸造车间，变成了制衣厂的一