�平才能更上一层楼。”

  工人们一听，真能多发奖金，那我们肯定还是会支持的。会场上安静了许多，周帆继续培训。

  周帆把装配车间要做的相关准备总体性地罗列了一下，并预估了时间节点在ppt上详尽地展示出来，具体包括装配车间的程序文件、生产质量分析报告和整改预防措施、不合格品管理文件和内审记录等等。

  最后李主任进行总结：“我们装配车间正好借这次契机把我们的管理和生产水平提高上去，为红星厂创造效益，也为在座的每一个职工增加经济收入，谢谢大家！”