sp;“有。我去拿。”陈圆即刻回答道。

  “你喝吗？”我问林易。

  他朝我微笑，“我陪你。”

  “你那么多事情，却天天晚上来陪我。我谢谢你了。”我说，竭力地让自己露出笑容，但是我发现自己的笑是那么的不自然。

  “哎！冯笑，你这是怎么啦？现在我们是一家人了，你怎么变得还不如我们以前那样随便了？”他苦笑着说。

  我有些歉意，“任何事情都是需要适应的。”

  “呵呵！原来是这样。好，我知道了。冯笑，昨天我回去和你施阿姨商量了，觉得你的意见是对的。小楠还是得有个工作的好。今天你施阿姨也问了小楠了，她自己也想回去上班。我看这样，从今往后小楠白天去孤儿院上班，每天司机接送。你看这样行不行？”他随即说道。

  我去看陈圆，“你决定了？”

  她点头，“嗯。我觉得一个人在家里很无聊的。”

  “既然你决定了，那就这样吧。不过你不要太累了。”我说。

  “你这个家里差一个保姆，冯笑，这件事情我替你安排一下你不会有意见吧？小楠有了孩子，每天回家总得有人做饭是吧？还有你们的衣服也得有人洗。”施燕妮说道。

  “谢谢。”我说，这样的事情我当然不会拒绝，同时对自己昨天晚上的那种态度感到有些歉意。

  “哎！冯笑，其实你可以不用再去医院上班了的。就在我的公司里面当个副总什么的，多好啊。时间又自由，还可以照顾小楠。”林易说。

  我摇头道：“我只会当医生。其它的什么都不会做。”

  “其实很简单的。”他笑道，“在一个公司里面，其实管理就如同在作画，而且这画的内容是最简单的‘圈、饼、叉’的几何图形。画好了‘圈、饼、叉’就能成为一个优秀的管理者。

  这里的‘圈’指的是公司的定位和每个成员的职责范围，画好这个圈，公司就有所为和有所不为，不会因为定位不准确而走弯路。公司中的成员行为也有了规范，每个成员在这个圈中就能放开手脚发挥自己最大的主观能动性。‘饼’指的是公司的发展战略和远景，以及公司中每一个成员的发展目标和前景，画好饼，公司和成员就有了向前行进的方向和动力，至于是家常饼还是肉饼其实并不重要，重要的是这个饼是否能适合每个人的口味。‘叉’就是公司和公司中的每个成员坚决禁止的行为规范。令行禁止，画好‘叉’是治理好一个公司的前提和必要条件。因为没有规矩，不成方圆。‘叉’也是社会责任的体现。因为‘�